PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN DAN EVALUASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH (Studi Empiris di Lingkup Pemerintah Propinsi Maluku)

  • Christina sososutiksno Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pattimura
  • Ferry Hendro Basuki
Keywords: Budgetary Participation, Budget Evaluation, Government Apparatus Performance

Abstract

This study aims to analyze the influence of Budgetary Participation and Budget Evaluation on the Performance of Government Apparatuses in the Maluku provincial government. The population in this study is the State Civil Apparatus (ASN) in the Maluku Provincial Government which consists of 47 Regional Apparatus Organizations (OPD). The sample consisted of the Head of OPD, Head of Division, Head of Sub- Division, and Staff who were involved in preparing the budget. The data collection method used is a questionnaire. The number of questionnaires distributed was 150 copies (100%) and 132 copies (88%). The analytical technique used in this research is multiple linear regression analysis. The data is processed using the SPSS 20 application. The results of the analysis carried out show that the budgetary participation variable has a positive and significant effect on the performance of government officials with the t-statistics test value of hypothesis one with a coefficient value: 0.19 and a probability value: 0.02. Furthermore, the results of the second hypothesis t statistics test with a coefficient value: 0.13 and a probability value: 0.55, this shows that there is no influence between the budget evaluation variable on the performance variable of the Maluku Provincial Government apparatus.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Achmat, Zakarija. (2010). Theory of Planned Behavior, Masihkah Relevan?. Jurnal Universitas Sumatera Utara.
Ajzen, I. (1991). The Theory of Planned Behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol. 50, 179 – 211
Ajzen, I. (2012). The theory of planned behavior. In P. A. M. Lange, A. W. Kruglanski & E. T. Higgins (Eds.). Handbook of theories of social psychology, Vol. 1, pp. 438-459. London, UK: Sage.
Amstrong, M dan Baron, A. (2003). A handbook of human resource management practice. (9th). London.
Aniwati. (2014) Evaluasi Kinerja Pegawai dalam Pelayanan Publik di Kantor Kecamatan Busang Sanggata Kaabupaten Kutai Timur, Jurnal Administrasi Negara, Vol 2 No 4, h. 1852-1865
Antara, I Gede Jati dan Rini, I Gusti Ayu Intan Saputra (2017), Pengaruh Karakteristik Tujuan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Survey pada Pemerintah OPD Propinsi Bali), Jurnal KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi; Vol. 9, No. 1 Juli.
Anthony dan Govindarajan. (2005). Management Control System. Jakarta: Salemba Empat.
Azhar L, Al, Restu Agusti, dan Endang Dianita. (2009). “Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris pada Kabupatenkuan Singingi)”. Jurnal ekonomi, Vol 17, No 3, Desember, hal 109-119.
Brownell, Peter.(1982), The Role of Accounting Data in Performance Evaluation, Budgetary Participation, and Organizational Effectiveness, Journal of Accounting Research, Vol 20, pp 12-27
Davis, Keith dan John W. Newstroom. (2005). Perilaku Dalam Organisasi. Erlangga. Jakarta.
Endrayani, Adiputra dan Darmawan. (2014). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Dinas Kehutanan Upt Kph Bali Tengah Kota Singaraja). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi UNDIKSHA, Vol. 2. No. 1.
Friska, I. Y. (2014). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Akuntabilitas Kinerja dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Provinsi Jambi). Jurnal Akuntansi Universitas Jambi, Vol 13(1), hal: 9-11.
Hansen dan Mowen. (2005). Akuntansi Manajemen.Edisi ketujuh. Salemba Empat, Jakarta.
Halim Abdul, dan Bambang Supomo. (2008). Akuntansi Manajemen. Edisi Pertama. BPFE – Yogyakarta.
Hariany, Swarmilah; Veny (2018), Pengaruh Partisipasi Anggaran, Evaluasi Anggaran, dan Kesulita Pencapaian Tujuan Anggaran Terhadap Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Empiris pada SKPD Walikota Jakarta Barat, Profita: Komunikasi Ilmiah Akuntansi dan Perpajakan, Vol. 11. No. 2, Agustus.
Ikhsan dan Ishak. (2006).Akuntansi Keperilakuan. Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Kenis, I. (2009). Effect on Budgetary Goal Characteristic on Managerial Attitudes and Performance.The Accounting Review, Vol. LIV, No. 4, pp: 707-721.
Mangkunegara, A. Anwar Prabu.(2007). Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung: Pustaka Setia.
Mardiasmo. (2002). Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah. Edisi Pertama.Penerbit Andi.Yogyakarta.
Mardiasmo. (2004). Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah. Yogyakarta : Andi Ofset.
Milani, K. (1975) The Relationship of Participation in Budget-Setting on Industria Supervisor Performance and Attitudes: A Field Study. The Accounting Review. Ed. April, pp.104-123.
Mulyasari W. Dan Sugiri. (2004). Pengaruh Keadilan Persepsian Dan Job Relevant Information Terhadap Hubungan Antara Penganggaran Partisipatif Dan Kinerja Manajerial. SNA VII, Bali.
Murtiyani, Siti. (2001). Pengaruh Sistem Penganggaran, Sistem Pelaporan Dan Analisis, Dalam Hubungan Antara Partisipasi Dengan Efisiensi Dan Efektifitas Anggaran.Simposium Nasional Akuntansi IV, Hal: 542-560
Munawar, (2006). Pengaruh Karakteristik Tujuan Anggaran Terhadap Perilaku, Sikap dan Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Di Kabupaaten Kupang. Simposium Nasional Akuntansi (SNA) IX
Naipospos, Hevyana (2015), Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Evaluasi Anggaran terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah (Studi Empiris pada SKPD Kota Pekanbaru), Jurnal Online Mahasiswa, Universitas Riau, Vol. 2 No.1.
Pedoman Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Deputi Pengawasan Bidang Penyelenggaraan Keuangan Daerah Direktorat Pengawasan Penyelenggaraan Keuangan Daerah Wilayah IV BPKP (2005).
Peraturan Pemerintah No 10 Tahun (1979), Tentang Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Pemerintah Nomor 21 tahun (2004), Tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara / Lembaga.
Peraturan Pemerintah Nomor 105 tahun (2000), Tentang Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah.
Pratama, Dafitra; Desmiyawati; dan Rofika(2014). Pengaruh Pengangaran Berbasis Kinerja, Pengawasa Preventif Dan Pengawasan Detektif Terhadap Efektifitas Pengendalian Anggaran (Studi Empiris Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kabupaten Pelalawan). Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Fekon, Vol. 1. No. 2, Oktober.
Sedarmayanti. (2003). Good Governance (Kepemerintahan yang Baik) dalam Rangka Otonomi Daerah. Mandar maju, Bandung.
Siegel, G and HR Marconi. (2009).Behavioral Accounting, South Western Publishing Co. Cincinnati.
Undang-Undang No.17 Tahun (2003), Tentang Keuangan Negara
Wibowo. (2012). Manajemen Kinerja (Edisi ke 3). Jakarta : Rajawali Pers.
Yanida, M. Dkk. (2013). Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, Vol.4, No.3, Desember, hal: 389-401.
Published
2021-12-01
How to Cite
sososutiksno, C., & Basuki, F. (2021). PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN DAN EVALUASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH (Studi Empiris di Lingkup Pemerintah Propinsi Maluku). Jurnal Akuntansi, 7(2), 87-102. Retrieved from https://ojs3.unpatti.ac.id/index.php/jak/article/view/8788