ANALISIS PERENCANAAN AKTIVITAS KONSTRUKSI PADA PEKERJAAN SARANA DAN PRASARANA PLTP (PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA PANAS BUMI) TULEHU
Abstract
Jasa kosntruksi merupakan layanan jasa konsultasi, perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pekerjaan konstruksi. Salah satu perusahaan yang bergerak dalam jasa konstruksi adalah PT. Persada Priyatna dimana perusahaan tersebut dipercayai oleh salah satu perusahaan BUMN untuk mengerjakan proyek pembangunan sarana dan prasaran PLTP (Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi) di Tulehu berupa pembangunan jalan hantar dan penyiapan wellpad. Penelitian ini menggunakan 2 metode yaitu Critical Path Method (CPM) untuk menganalisa aktivitas kontruksi, dan Program Evaluation And Review Technique (PERT) untuk menentukan faktor ketidakpastian (uncertainty). Pada penelitian ini langkah pertama yang dilakukan yaitu planning awal proyek kemudian menghitung durasi probabilitas serta membuat kurva probabilitas. Langkah – langkah tersebut diolah menggunakan Microsoft Project 2007.Hasil dari Microsoft Project 2007 dimana durasi proyek probabilitas sebesar 693 hari. Total slack sumber daya tak terbatas terdapat 9 aktivitas yang mempunyai nilai total slack, sedangkan total slack sumber daya terbatas terdapat 7 aktivitas. Lintasan kritis sumber daya tak terbatas memiliki 109 aktivitas kritis dari 129 aktivitas pekerjaan sedangkan lintasan kritis dengan sumber daya terbatas memiliki 111 aktivitas kritis dari 129 aktivitas pekerjaan.
Downloads
References
Adrian, J.J. (1973). Quantitative Methods in Construction Management. American Elsevier Publishing Co : New York.
Agus Salim Sutanto, Hariono Ongkowijoyo, (2008), “Analisis Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan Struktur Proyek 6 Lantai Dengan Menggunakan Program Microsoft Project 2003â€, Fakultas Teknik, Univesitas Kristen Petra, Surabaya
Antonius Fran Setiawan, (2008), “Smart Project Plan With Microsoft Office Project 2007â€, PCMedia, Jakarta
Bennatan EM. (1995). One time within budget : software poroject management practise and techniques. New York: John Wiley and Sons, Inc.
Burke, Roy. (2003). Project management : planning and control techniques. . New York: John Wiley and Sons, Inc.
Christian Kennardi, Ivan Pratama Setiadi, (2013), “Perencanaan dan Pengendalian Jadwal Proyek dengan Menggunakan Merode CPM pada Proyek Apartemenâ€, Fakultas Teknik, Univesitas Kristen Petra, Surabaya
Cleland, D. I., & King, W. R. (1987). Systems Analysis and Project Management. New York: Mc Graw-Hill.
Gould, Frederick E. (1997). Managing the construction process. Upper Saddle River, New Jersey: Frederick Pearson Education, Inc.
Hamilton, Albert (1997). Management by project. London: Thomas Telford Services Ltd.
Huibert Tarore, (2016), “Jaringan Kerja (Network Planning) dengan Metode CPM, PERT, PDM Edisi Kedua†Sam Ratulangi University Press, Manado
Irwan Widjaya, Maryanti Santoso, (2007), “Perencanaan dan Pengendalian Jadwal Proyek Studi Kasus Proyek Xâ€, Fakultas Teknik, Univesitas Kristen Petra, Surabaya
Kerzner, Harold, PhD. (2003). Project Management, A System Approach to Planning, Scheduling, and Controlling Eight Edition. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc
Kusnanto. (2010). Penjadwalan Proyek Konstruksi Dengan Metode PERT (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung R.Kuliah Dan Perpustakaan PGSD Kleco FKIP UNS Tahap I). Fakultas Teknik. Universitas Sebelas Maret. Surakarta
Luthan dan Syafriandi. (2006). Aplikasi Microsoft project untuk penjadwalan kerja proyek teknik sipil. Yogyakarta: ANDI OFF SET
O’brien, James. (1984). CPM in construction management (3rd). New York: Mc Graw-Hill Company.
Schexnayder, Clifford J., & Mayo, Richard E. (2004). Construction Management Fundamentals. Singapore: Mc Graw-Hill Constructions
Soeharto, Iman. (2002). Manajemen proyek : dari konseptual sampai operasional. Jakarta: Erlangga.
Stevens, J. D. (1990). Techniques for Construction Network Scheduling. Mc Grawm – Hill Book Co : Singapore.
Uher, Thomas. E, (1996), Programming and Scheduling Techniques, Australia, School of Building The University of New South Wales
An author who publishes in the ARIKA Jurnal agrees to the following terms:
- The author retains the copyright and grants ARIKA journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
