THE IMPORTANCE OF LEADERSHIP ROLE IN DRIVING EMPLOYEE PERFORMANCE IMPROVEMENT AT THE SOCIAL AFFAIRS OFFICE OF MALUKU PROVINCE
Abstract
Penelitian ini merupakan suatu Penelitian Kuantitatif yang bersifat asosiatif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan peran pemimpin dalam meningkatkan performa para pegawai di kantor Dinas Sosial Provinsi Maluku. Sampel penelitian terdiri dari 37 individu yang merupakan bagian dari populasi penelitian. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah melalui distribusi kuesioner. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa setelah melakukan perhitungan terhadap data yang diperoleh dari lapangan menggunakan rumus korelasi product moment, ditemukan bahwa nilai korelasi sebesar 0,756. Selanjutnya, nilai korelasi ini diuji signifikansinya menggunakan uji t pada tingkat kepercayaan 95% (dengan tingkat signifikansi 0,05). Hasil dari uji t-test menunjukkan angka sebesar 6,827, yang mengindikasikan bahwa nilai t-test tersebut lebih besar daripada nilai t-tabel yang sebesar 2,021 (6,827 > 2,021). Dari hasil ini dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara peran pemimpin dan kinerja pegawai di Dinas Sosial Provinsi Maluku.
Downloads
References
Anoraga, Pandji dan Suryati, Sri, 1995, Perilaku Keorganisasian, Pustaka Jaya, Jakarta.
Danang Setya Ramadhani. “Pengaruh Kepemimpinan Fauzan, Muhammad Baihaqi. “Pengaruh Gaya Pemimpin. Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Interving,” Skripsi. Yogyakarta: Universitas Diponegoro Semarang. 2010.
Dwi , Yuniar Astriati. “Kepemimpinan Berbasis Spiritual” Skripsi. Yogyakarta: UII. 2018.
Effendy, Onong Uchyana, 2005, Kepemimpinan dan Komunikasi, Alumni, Bandung
Handayaningrat, Soewarno, 1999, Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen, Gunung Agung, Jakarta.
Handoko, T. Hani, 2015, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta.
Hasibuan, S.P, 1993, Manajemen, Dasar, Pengertian dan Masalah, Haji Masagung, Jakarta.
Lembaga Administrasi Negara RI, 1985, Landasan dan Pedoman Penyelenggaraan Administrasi Negara RI, Jakarta.
Mahsun, Mohamad, 2006, Pengukuran Kinerja Sektor Publik, BPFE - Yogyakarta
Mukijat, 1992, Azas-Azas Perilaku Organisasi, Mandar Maju, Bandung.
Nur, Adinda Rahmani. “Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kerja Pegawai di Yayasan Nurul Hayat Yogyakarta,” Sekripsi.
Permadi 1996.Pemimpin dan Kepemimpinan dalam manajemen Rachmany,Hasan.2003.Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja.Proposal Disertai Ilmu Administrasi FISIPUniversitas Indonesia
Permadi,K1996.Pemimpin dan Kepemimpinan dalam Manajemen.
Pratikno, Priyanto, 1987, Berbagai Aspek Ilmu Administrasi, Remaja Karya, Jakarta.
Program Magister Manajemen /2021/ Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (Stie) – Aub Surakarta Ilmu Administrasi Publik, 63201, FISIP, Universitas Islam Kalimantan, NPM 16120208 Ilmu Administrasi Publik, 63201, FISIP, Universitas Islam Kalimantan, NIDN 1115036001 Ilmu Administrasi Publik, 63201, FISIP, Universitas Islam Kalimantan, NIDN 1121028803 /2019
Riduwan, 2003, Dasar-dasar Statistika, Alfabeta, Bandung.
Saksono, Slamet, 1988, Administrasi Kepegawaian,Kanisius, Yogyakarta.
Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Trinitas Ambon, Maluku, Indonesia
Siagian, S.P, 1986, Organisasi, Kepemimpinan dan Perilaku Administrasi, Gunung Agung, Jakarta.
Simon, Herbert. A, 2004, Administrative Behavior(Perilaku Administrasi), terjemahan St. Tanjung, Bumi Aksara, Jakarta.
Sudarsono, Yuwono, 1985, Ikhtisar Kepemimpinan Administrasi, Liberty, Yogyakarta.
Sugiono, 2006, Metode Penelitian Administrasi, Alfabeta, Bandung.
Sutarto, 1991, Dasar-Dasar Komunikasi Administrasi, Duta Wacana University, Solo.
The Liang Gie, 1986, Efisiensi Kerja Bagi Aparatur Negara RI, UGM Press, Yogyakarta.
Thoha, Miftah, 1993, Perilaku Organisasi, Rajawali, Jakarta.
Thoha,Miftah.1983.kepemimpinan dalam manajemen.jakarta;Rajawali press
Wursanto, Ig, 1987, Etika Komunikasi Kantor,Kanisius, Yogyakarta.
Copyright (c) 2023 Aminah Bahasoan, Julia Theresia Patty, Fairus B. S. Abubakar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.