Perancangan Key Performance Indicator (KPI) sebagai Dasar Pengukuran Kinerja Karyawan di Gudang Sparepart pada PT. XYZ

  • Andi Nurwahidah Politeknik ATI Makassar
  • Ahmad Sawal
  • Mulyadi Mulyadi
  • Mohammad Thezar Afifudin
  • Hasmita Sari
Keywords: Key Performance Indicator, Analytical Hierarchy Process, Gudang, Kinerja

Abstract

Pada penelitian ini didapatkan adanya beberapa permasalahan khususnya di bagian gudang sparepart yakni sering terjadi keterlambatan sparepart, tidak adanya supplier tetap dan tidak adanya penilaian kinerja karyawan gudang yang bisa digunakan untuk mengevaluasi kinerja karyawan yang ada di PT.XYZ. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan gudang sparepart dengan menggunakan pendekatan KPI (Key Performance Indictor) dan AHP (Analitical Hierarchy Process). Pengolahan data dengan menggunakan metode Key Performance Indicator (KPI) dan Analitical Hierarchy Process (AHP). Hasil pengukuran kinerja karyawan di gudang sparepart PT. XYZ memiliki 7 KPI meliputi 5 perhitungan kebutuhan sparepart, 1 penyimpanan sparepart, dan 1 order picking. Dari hasil pembobotan kinerja didapatkan perhitungan kebutuhan sparepart yaitu akurasi perhitungan jumlah sparepart yang akan dipesan memiliki hasil bobot paling tinggi yaitu 0,27 dan yang paling rendah adalah hasil pembobotan dari pencatatan sprepart keluar/masuk dengan nilai sebesar 0,04 jadi dengan hasil tersebut perlu meningkatkan kinerja karyawan  gudang agar dapat mengembangkan produktivitas dari perusahaan itu sendiri.

Downloads

Download data is not yet available.
Published
2021-08-31
How to Cite
Nurwahidah, A., Sawal, A., Mulyadi, M., Afifudin, M., & Sari, H. (2021). Perancangan Key Performance Indicator (KPI) sebagai Dasar Pengukuran Kinerja Karyawan di Gudang Sparepart pada PT. XYZ. ARIKA, 15(2), 88-93. https://doi.org/10.30598/arika.2021.15.2.88
Section
Articles