ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK KORAN DENGAN METODE SIX SIGMA DAN SWOT PADA PT. PERCETAKAN FAJAR UTAMA INTERMEDIA CABANG AMBON
Abstract
PT. Percetakan Fajar Utama Intermedia Cabang Ambon merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang industri percetakan yang menghasilkan produk Koran. Perusahaan ini juga merupakan salah satu media cetak (sebuah surat kabar) yang tertua dan terbesar di provinsi Maluku. Masalah yang dihadapi perusahaan ini adalah perlunya perbaikan- perbaikan pada prusahaan yaitu perbaikan secara teknis dan perbaikan secara general dimana PT. Percetakan Fajar Utama Intermedia Cabang Ambon perlu memperbaiki masalah kualitas produk Koran pada proses produksinya dan perlu mempersiapkan strategi - strategi perusahaan. Pada penelitian ini penulis menggunakan analisa pengendalian kualitas dengan pendekatan Six Sigma DMAIC ( define, measure, analyze, improve, control ). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor penyebab tingkat kecacatan dan memberikan usulan perbaikan. Selain perbaikan secara internal, prancangan strategi secara general juga perlu dilakukan, metode yang digunakan adalah metode Swot. Hal pertama yang harus dilakukan adalah mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman yang dimiliki PT. Percetakan Fajar Utama Intermedia Cabang Ambon. Hasil penelitian ini dengan mengambil data di PT. Percetakan Fajar Utama Intermedia Cabang Ambon, maka dapat dilihat untuk jumlah hasil produksi Koran pada tahun 2016 adalah 851775 eksemplar. dan produk Koran yang cacat adalah 37618 eksemplar. Berdasarkan perhitungan prusahaan memiliki tingkat sigma 3.20 dengan kemungkinan kerusakan 44386.30 untuk sejuta produksi (DPMO), presentase penyebab kecacatan berturut-turut adalah cacat kabur 61%, tidak register 21%, terpotong 18% dan faktor-faktor yang menyebabkan produk cacat adalah faktor manusia, material, mesin, metode, dan environment (lingkungan). dalam hal ini harus dilakukannya usulan perbaikan. Setelah suda melakukan perbaikan akan dilanjutkan dengan mengidentifikasi eksternal dan internal perusahaan agar dapat mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahan tersebut.
Downloads
References
Abidin Z. 2013. Manajemen Agribisnis Perikanan. Buku Ajar Program Studi Agribisnis Perikanan, FPIK, Ahyari, Agus, 2004. Manajemen Produksi. Yogjakarta: BPFE
Asauri, Sofyan. 1999. Manajemen Operasi Dan Produksi.
Jakarta :LPFE-UI.
Bass, Issa. Six Sigma Statistics With Exceland Minitab, New York : McGraw-Hill, 2007.
Freddy Rangkuti, 2004, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, PT. Graedia, Jakarta
Feigenbaum, A.V, 1992, Kendali Mutu Terpadu, Penerbit Erlangga. Jakarta
Gasperz, Vincent.2005.Total Quality Management. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.
Gasperz, Vincent.2007. Lean Six Sigma. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.
Gasperz, Vincent.2007 Indeks Kapabilitas Proses Dalam Pengendalian Kualitas Six Sigma,http://www.esnips.com/web/GratisDariVincentGasperz
Muhaemin, Ahmad. 2012. Analisis Pengendalian Kualitas Produk Dengan Metode Six Sigma Pada Harian Trimbun Timur : Skripsi, Jurusan Ekonomi Universitas Hasanuddin
Nasution,2003," Metode Penelitian Natumlistik Kualitatif', Bandung: Tarsito. Nikolaou, LE., Evangeliros K.t., 2010, " A SWOT analysis of environrnental managene Dt practicesin Greek Mining and Mineral Industry", International Jour al of Resources-Policy 35 (2010) 226234.
Pande, Neumann, Rolan R. Cavanagh, 2002. The Six SigmaWay Bagaimana GE. Motorola & Perusahaan Terkenal Lainnya Mengasah Kinerja Mereka. Yogjakarta : ANDI
Pete & Holpp. 2002. What Is Six Sigma. Yogjakarta : ANDI.
Suseno, Rizkqi Yoeg. 2004. Analisis Pengendalian Kualitas Six Sigma Dengan Metode DMAIC Terhadap Lini Z Proses Produksi Mobil Kijang Pada PT. Toyota
Rangkuti, F. 2002. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta
An author who publishes in the ARIKA Jurnal agrees to the following terms:
- The author retains the copyright and grants ARIKA journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).