Analisis Perancangan Bahan Baku Berbasis Listrik berdasarkan Metode Material Requirement Planning (MRP) pada PT. PLN (Persero) Pusat Listrik Masohi

  • N. E. Maitimu Program Studi Teknik Industri Universitas Pattimura
  • Anton Tonapa PLN Wilayah Maluku dan Maluku Utara-Ambon
DOI: https://doi.org/10.30598/arika.2019.13.1.1
Keywords: Metode MRP, Bill of Materials, lot sizing, Lot-For-Lot, Part Period Balancing

Abstract

Permintaan akan tenaga listrik yang semakin meningkat membutuhkan persediaan bahan bakar dan material fast moving yang cukup sebagai bahan baku utama dalam penyediaan tenaga listrik. MRP suatu teknik atau prosedur logis untuk menterjemahkan Jadwal Induk Produksi (JIP) dari barang jadi atau end item menjadi kebutuhan bersih untuk beberapa komponen yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan JIP. PT PLN (Persero) Pusat Listrik Masohi dalam melakukan permintaan bahan bakar untuk pembangkit listrik dilakukan secara bulanan dan dilakukan pemantauan secara online perhari dimana diperlukan ketepatan pelaporan dan penyediaan bahan bakar untuk penyediaan tenaga listrik yang dinamis. Kebutuhan bahan baku untuk produksi tenaga listrik PT PLN (Persero) Pusat Listrik Masohi telah menggunakan pendekatan metode Economic Order Quantity (EOQ) dalam proses pengadaan material bahan baku. Penelitian ini mendapatkan hasil penggunaaan Metode lot sizing Lot-For-Lot, Economic Order Quantity, Part Period Balancing yang optimal untuk digunakan pada Pusat Listrik Masohi adalah Part Period Balancing. Dengan menggunakan metode Part Period Balancing, perusahaan dapat   mengurangi   biaya   persediaan   sebesar   Rp 1,739,053,883,- , atau sebesar 2,88 % dari total biaya dari metode perusahaan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arman Hakim Nasution, (2003)., Perencanaan dan Pengendalian Produksi, Edisi I, Guna Widya, Surabaya.

Assauri, Sofjan, (2004)., Manajemen Produksi dan Operasi, Edisi Revisi. Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.

Gasperz, V., (2004)., Production Planning and Inventory Control berdasarkan pendekatan sistem terintergrasi MRP II dan JIT menuju manufaktur 21, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Indrajit, E., Richardus, Djokopranoto, R., (2002)., Concept Management Supply Chain. Gramedia, Jakarta.

Indrajit, E., Richardus, Djokopranoto, R., (2003)., Manajemen Persediaan.Jakarta: Grasindo. Jakarta

Manufacturing MRP and Forecasting (Online) http://www.greentree.com/Product_sheets/manufacturing_mrp_and_forecasting.pdf

Nasution, F., Natigor.,(2004)., Just in Time dan Perkembangannya dalam Perusahaan Industri. Universitas Sumatera Utara, Fakultas Ekonomi: Sumatera Utara 2004.

Tampubolon,(2004)., Manajemen Operasional. PT. Ghalia Indonesia: Jakarta

Published
2019-03-11
How to Cite
Maitimu, N. E., & Tonapa, A. (2019). Analisis Perancangan Bahan Baku Berbasis Listrik berdasarkan Metode Material Requirement Planning (MRP) pada PT. PLN (Persero) Pusat Listrik Masohi. ARIKA, 13(1), 1-16. https://doi.org/10.30598/arika.2019.13.1.1
Issue
Vol 13 No 1 (2019)
Section
Articles

An author who publishes in the ARIKA Jurnal agrees to the following terms:

  • The author retains the copyright and grants ARIKA journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).