THE EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE TOWARDS EMPLOYEES’ PERFORMANCE WITH WORK MOTIVATION AS A MEDIATING VARIABLE ON EMPLOYEES OF FIF AMBON BRANCH DURING THE COVID-19 PANDEMIC

  • Rachma Attamimi Universitas Pattimura
  • Harvey Hiariey Universitas Pattimura
Keywords: transformational leadership style, work motivation and employees’ performance.

Abstract

This research aims to analyze the effect of transformational leadership style on employees’ performance with work motivation as a mediating variable. The population in this research are all employees of PT. Federal International Finance, Ambon Branch, located at Jln Dr. Soetomo, Honipopu Village, Sirimau District. The sample used in this research amounts to 37 employees. The analysis tool used is Partial Least Square (PLS).

Transformational leadership style has a positive effect on employee work motivation. The results also prove that work motivation has a positive effect on employees’ performance. Furthermore, transformational leadership style has a positive effect on employees’ performance mediated by employee work motivation.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anwar Prabu Mangkunegara. (2010). Manajemen Sumber Daya ManusiaPerusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Annisa Pratiwi. (2014). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada PT.Telekomunikasi Indonesia, Tbk Wilayah Telkom Pekalongan). (Vol.3 No.4).

Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian: Suatu pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Baihaqi, M.F. (2010). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Skripsi. Universitas Diponogoro, Semarang.

Devi Adniaty. (2013). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara PT.Binjai.

Eddy Madiono Sutanto, & Budhi Stiawan. (2000). Peranan Gaya Kepemimpinan Yang Efektif Dalam Upaya Meningkatkan Semangat Dan Kegairahan Kerja Karyawan Di Toserba Sinar Mas Sidoarjo.Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan.

Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 20. Semarang: Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, Malayu. (2008). Manajemen Dasar, Pengertian, Dan Masalah. Jakarta:PT Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Junaidi. (2010). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan dimoderasi oleh pelatihan (Studi Kasus Pada PT. GHIM LI Indonesia di Batam).

Kharis, I. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Interverning (Studi Pada Karyawan Bank Jatim Cabang Malang). Jurnal Administrasi Bisnis.

Margono. (2004). Metodologi Penelitian Pendidikan.Jakarta: Rineka Cipta.

Mariam, Rani. (2009). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening(Tesis).Semarang : Program Studi Magister Manajemen Program Pascasarjana Universitas Diponegoro (UNDIP).

Marshall dan Molly. (2011). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawai Pers.

Notoatmodjo. (2009). Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Rineka Cipta, Jakarta

Nugrohoseno. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Human CapitalPT Sumber Alfaria Trijaya, Tbk Branch Sidoarjo.

Purba K. A. P.H dan Sudibya I, G, A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan. E-Journal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 3.9.

Rivai. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Raja Grafindo Persada.

Robbins dan Coulter. (2010). Manajemen Edisi Kesepuluh. Jakarta: penerbit Erlangga.

Sofyandi dan Garniwa. (2007). Perilaku Organisasional. Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2016). MetodePenelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

Sutrisno, Edi. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Tampi, B. J. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan

Pada PT. Bank Negara Indonesia, TBK (Regional Sales Manado). Journal “Acta Diurna.”

Weni Oktafia. (2015). Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Soraya Bedsheet Siteba Padang (Studi Kasus: Bagian Pabrik).

Werther dan Davis dalam Sutrisno. (2013). Human Resources And Personnel Management. FifthEdition. McGraw Hill. Inc. New Yor

Published
2021-01-05
How to Cite
Attamimi, R., & Hiariey, H. (2021). THE EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE TOWARDS EMPLOYEES’ PERFORMANCE WITH WORK MOTIVATION AS A MEDIATING VARIABLE ON EMPLOYEES OF FIF AMBON BRANCH DURING THE COVID-19 PANDEMIC. Manis: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 4(2), 12-27. https://doi.org/10.30598/manis.4.2.12-27