STRATEGI PENGEMBANGAN TEMPAT PELELANGAN IKAN (TPI) DOBO DI KABUPATEN KEPULAUAN ARU

  • James Abrahamsz Program Studi Magister Manajemen Sumberdaya Kelautan dan Pulau-Pulau Kecil, Program Pascasarjana, Universitas Pattimura
  • Monalisa C Lainata Program Studi Magister Manajemen Sumberdaya Kelautan dan Pulau-Pulau Kecil, Program Pascasarjana, Universitas Pattimura
  • Johannes M S Tetelepta Jurusan Manajemen Sumberdaya Perairan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Universitas Pattimura
  • Jesaja A Pattikawa Pusat Kemaritiman dan Ilmu Kelautan Universitas Pattimura
  • Friesland Tuapetel Jurusan Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Universitas Pattimura
Keywords: Fish auction, institutional, management, Dobo, Aru Islands

Abstract

The Dobo Fish Auction Place in Aru Islands Regency, is the center of fishermen's activities with good opportunities and prospects if properly utilized, it will make a great contribution to the welfare of fishermen and to the Regional Government. In its implementation, the role of institutions is very important in the management of TPI Dobo. The purpose of this study is to analyze the institutional management of TPI Dobo, as well as provide recommendations for management direction in managing TPI Dobo in Aru Islands Regency so that it is sustainable. This research was carried out from January to May 2024 at TPI Dobo, Aru Islands Regency. The data in this study was collected by observation, interview, and documentation methods. The analysis method used is qualitative descriptive using the management function theory. The results of the analysis on the indicators of planning, organizing, implementation and supervision are not optimal yet, and there are 3 strategies out of 8 strategies that are prioritized as management directions of the Fish Auction Place in Dobo, Aru Islands Regency.

 

ABSTRAK

Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Dobo di Kabupaten Kepulauan Aru, merupakan sentral kegiatan nelayan dengan peluang dan prospek yang baik. Apabila dimanfaatkan dengan semestinya maka TPI ini akan memberikan kontribusi yang besar bagi kesejahteraan nelayan maupun kepada Pemerintah Daerah Kabupaten Kepulauan Aru. Dalam pelaksanaannya, peran kelembagaan sangat penting dalam pengelolaan TPI Dobo. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis manajemen kelembagaan TPI Dobo, serta memberikan rekomendasi arahan pengelolaan dalam mengelola TPI Dobo di Kabupaten Kepulauan Aru agar berkelanjutan. Penelitian ini dilaksanakan pada Januari-Mei 2024 di TPI Dobo, Kabupaten Kepulauan Aru. Data pada penelitian ini dikumpulkan dengan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan adalah deskriptif kualitatif menggunakan teori fungsi manajemen. Hasil analisa pada indikator perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan tergolong belum optimal, serta terdapat 3 strategi dari 8 strategi yang merupakan prioritas sebagai arahan pengelolaan TPI Dobo, Kabupaten Kepulauan Aru.

Kata Kunci: TPI, kelembagaan, pengelolaan, Dobo, Kepulauan Aru

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abrahamsz, J. & Wurlianty, B. (2015). Dinamika Kelembagaan Dalam Pengelolaan Perikanan Karang Berkelanjutan Pada Kawasan Konservasi Konsuden Kabupaten Seram Bagian Timur. Simposium Nasional Pengelolaan Perikanan Karang Berkelanjutan Indonesia. Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Universitas Pattimura.

Abrahamsz, J., Makailipessy, M. & Thenu, I. (2018). Dinamika Kelembagaan dan Implikasinya dalam Pengelolaan Perikanan Kepiting Bakau di Ohoi Evu Kabupaten Maluku Tenggara. Jurnal Kebijakan Perikanan Indonesia, X(1), 53-61. http://dx.doi.org/10.15578/jkpi.10.1. 2018. 53-61

Adam, S. I. A., Celsia, F. K. & Katuuk, N. T. (2021). Aplikasi Pelelangan Ikan Online (E-Lelang) Berbasis Mobile. J. Sistem dan Teknologi Informasi, IX(2): 1-5. http://doi.org/10.26418/justin.v9i2.43973

Aji, F. B., Wisnaeni, F. & Herawati, R. (2016). Fungsi dan Pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan Di Kabupaten Pati Berdasarkan Peraturan Daerah No. 19 Tahun 2009 Tentang Pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan. Diponegoro Law Journal, V(1), 1-8. https://doi.org/10.14710/dlj.2016.10787

Amirudin, S. (2014). Retribusi Tempat Pelelangan Ikan sebagai Sarana Pelayaan Publik. Journal of Fisheries Resources Utilization Management and Technology, 30(2):253-261. http://doi.org/ 10.29313/mimbar.v30i2.671

Berkat. Y, J., & Nusa, B. Y. (2022). Strategi Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Pomako Kabupaten Mimika. Journal Of Economics And Regional Science, II(2): 1-16. http://doi.org/10.52421/jurnal-esensi.v2i2.215

Cahyadinata, I., Fahrudin, A., Sulistiono & Kurnia, R., (2019). “Household Wekfare Of Mud Crab Fishermen In Small Outermost Islands. Case Study: Enggano Island, Bengkulu Province, Indonesia. AACL Bioflux, XII(2), 31-42.

Crown, N. E. & Hadiwono, A. (2023). Pengembangan Tempat Pelelangan Ikan Sebagai Atraktor dan Fasilitas Hiburan Kota. Jurnal STUPA, V(1), 17-26. http://doi.org/10.24912/stupa.v5i1.22630

David, M. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi.

Faried, I, A. & Nasution, D. P. (2018). Analisis Strategi Peningkatan Kesejahteraan Nelayan Melalui Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir di Desa Pahlawan kecamatan Tanjung Tiram Kabupaten Batu Bara. Jurnal Kajian Ekonomi, III(2), 11-27. http://dx.doi.org/10.4108/eai.12-11-2018.2288788

Fitri, H. K., Suherman, A. & Boesono, H. (2021). Strategi pengembangan tempat pelelangan ikan (TPI) Tawang, Kabupaten Kendal, Jawa Tengah. J. Sosek KP. 16(2):207-223. http://dx.doi.org/10.15578/jsekp.v16i2.10091

Handoko, H., T. (1989). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Penerbit FE Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta

Hizbaron, R., D. & Marfai M. A. (2019). Arahan Pengembangan Kawasan. Yogyakarta: UGM Press.

Karimah, S. R., Mudzakir, A. K. & Sardiyatmo, S. (2019). Analisis Efisiensi Tempat Pelelangan Ikan (TPI) di Kabupaten Indramayu (Studi Kasus : TPI Dadap, Glayem, Karangsong, Eretan Wetan, dan Eretan Kulon). Journal of Fisheries Resources Utilization Management and Technology, VIII(1), 18-24.

Lopulalan, Y., & Abrahamsz, J. (2023). Kelembagaan Sasi Lompa dan Implikasinya (Studi Kasus Dinegeri Haruku Kabupaten Maluku Tengah). TRITON: Jurnal Manajemen Sumberdaya Perairan, XIX(1), 52-63. https://doi.org/ 10.30598/TRITONvol19issue1page52-63

Mardani, I. F., Mardiana, A., & Junaidi, T. (2018). Analisis Kelembagaan dan Pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Untuk Peningkatan Kesejahteraan Nelayan di Wilayah Tpi Tegalsari, Kota Tegal Jawa Tengah. Jurnal Kelautan, XI(1): 38-46. http://doi.org/10.21107/jk.v11i1.3114

Musoffan, & Holis, M. (2020). Studi Kelayakan dan Pengembangan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Branta Sebagai Pasar Ikan Wisata Bahari Di Pamekasan. Jurnal Sosek KP, XV(2), 199-212. http://doi.org/10.15578/jsekp.v15i2.7825

Nadia, D., & Suning. (2014). Studi Penataan Sarana dan Prasarana Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Juanda Berbasis Cluster. Jurnal Teknik Waktu, XII(2), 1-11. http://doi.org/10.36456/waktu.v12i2.863

Nirmasari, D. & Bibin, M. (2022). Strategi peningkatan kesejahteraan nelayan tradisional di Kecamatan Wara Timur Kota Palopo. Jurnal Sains dan Teknologi Perikanan 2(1): 29-37. http://doi.org/ 10.55678/jikan.v2i1.640

Nurwasih. (2021). Peran Keberadaan Tempat Pelelangan Ikan. https://media.neliti.com/ media/publications/223024-peran-keberadaan-tempat-pelelangan-ikan.pdf

Rahayu, S., Jayusman & Romadi (2017). Dinamika Kehidupan Sosial Ekonomi Nelayan Desa Sirnoboyo Kabupaten Pacitan Tahun 1998-2014. Journal of Indonesian Histori, VI(1): 55-65

Rauf, F. & Rachman, E. (2019). Kemampuan Petugas Pengelola dalam Pemanfaatan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Di Kelurahan Tenda Kecamatan Hulonthalangi Kota Gorontalo. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, VI(1): 9-15.

Resti, F. D. (2012). Pengukuran Kinerja Pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan di PPI Muara Angke. Skripsi. Bogor: Institut Pertanian Bogor.

Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International Journal of Services Sciences, 1(1), 83–98.

Silalahi, D. (2006). Aktivitas Kelembagaan Tempat Pelelangan Ikan Sebagai Kelembagaan Ekonomi Masyarakat Nelayan (Studi Kelembagaan Tempat Pelelangan Ikan, Kelurahan Pelabuhan- ratu, Kecamatan Pelabuhanratu, Kabupaten Sukabumi, Propinsi Jawa Barat). Bogor: Institut Pertanian Bogor.

Sinaga, L., Zulkarnaini & Hendrik. (2020). Pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) dalam Mendukung Usaha Kegiatan Nelayan di Kecamatan Dumai Barat Kota Dumai Provinsi Riau. Jurnal Sosial Ekonomi Pesisir, I(4): 57-63

Suryani, M. (2020). Manajemen Kelembagaan dan Pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan untuk Meningkatkan Kesejahteraan Nelayan dalam Perspektif Ekonomi Islam di Wilayah Pulau Baai, Kota Bengkulu. Program Studi Magister Ilmu Agama Islam Fakultas Ilmu Agama Islam Universitas Islam Indonesia.

Syamsuddin. (2019). Manajemen Tempat Pelelangan Ikan (TPI) dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Sinjai. Jurnal Sosial Dan Politik, IX(2). http://doi.org/ 10.47030/aq.v9i2.74

Syarwani, A., Mahyudin, I. & Mahreda, E. S. (2016). Kajian Pengembangan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) di Sentra Kawasan Pelabuhan Perikanan Muara Kintap Kabupaten Tanah Laut Provinsi Kalimantan Selatan. Enviro Scienteae, XII(2), 69-77. http://dx.doi.org/10.20527/es.v12i2.1683

Terry, G. R. (2008). Prinsip-Prinsip Manajemen. (Edisi Bahasa Indonesia). PT. Bumi Aksara: Bandung

Published
2024-11-05
How to Cite
Abrahamsz, J., Lainata, M., Tetelepta, J., Pattikawa, J., & Tuapetel, F. (2024). STRATEGI PENGEMBANGAN TEMPAT PELELANGAN IKAN (TPI) DOBO DI KABUPATEN KEPULAUAN ARU. TRITON: Jurnal Manajemen Sumberdaya Perairan, 20(2), 113-122. https://doi.org/10.30598/TRITONvol20issue2page113-122